DSV

גיבוש אסטרטגיה תפעולית התומכת בפיתוח העסקי של המערך הלוגיסטי

תחום: שירותי מיקור חוץ לוגיסטי -TPL

שנת ביצוע: 2018

היקף:DSV ישראל

DSV
  • הצגת מספר חלופות אסטרטגיות הנשענות על תכנית עסקית ל-15 שנים
  • החלופות כללו המלצה על פריסת האתרים: מיקומם, אופי הפעילות בכל אתר, וסינרגיה בין בפעילויות ובין האתרים השונים
  • הצגת חלופות בפרמטרים שונים:
    – פרמטרים איכותיים: פוטנציאל תמיכה בפיתוח עסקי, שיפור רמת שביעות רצון הלקוחות, גמישות ופשטות בעבודה, קושי בישום השינוי "Change Impact", מהירות היישום
    – פרמטרים כמותיים וכלכליים: גובה ההשקעה והחזר על ההון המושקע (ROI), הוצאות תפעול שוטפות "OPEX", וחסכונות פוטנציאליים
  • תכנון פונקציונאלי למרכז לוגיסטי עבור כל חלופה – כולל בחינה טכנולוגיות שונות לאחסון, שינוע וליקוט
  • קבלת החלטות לגבי "roadmap" ליישום תפיסת הפעלה מיטבית התומכת במקסום ההכנסות והרווח.